「ケイタ式」生活水準向上委員会

「ケイタ式で人生を変えましょう！」というのはどういうことなのか？改めて言語化させて頂きます。「人生を変える」方法の一つに「年収を上げて、生活水準を上げる」というものがあります。「変える」と言っても、悪い方向に転落したい人はいません。

「高める」となるわけですが、何を高めれば「人生が変わるのか？」。その答えの一つがが「生活水準」です。衣食住・家族・教育・趣味・休息という多大なるお金がかかり続ける部分で現在よりもミライが「選択肢」が増えている状態を。「生活水準が上がった」と言います。

その目的を果たすためには、「年収を上げる」ということからは逃れることができません。「年収」に継続性が無いと、「生活水準」を高めた翌年に再び下げる羽目になります。そこで、人生を変えたければ、「ケイタ式」を武器に、一度積み上げたらなかなか落ちづらい状態から逆算させた、ビジネスを構築して継続させることが、主な手段を真剣に検討する意味と価値が出てくるわけです。「ケイタ式」でゼロイチになり、稼げるようになる意味と価値は大きいのです。

人生を変える＝生活水準を高める

「人生を変えたいです！」と口ずさみながらも、何をどう変えたいのか？漠然と、曖昧な状態でいる方々が多いですが。その場合、人生は良い方向には絶対に変わりません。何を高めれば実際に「人生は変わるのか？」。その要となる要素の一つに、「生活水準を高める」があります。「生活水準を高める」とは？僕たちの人生は、衣食住・家族・教育・趣味・休息などから構成されていますが。例えば現時点では、現在の年収の中で。

・着れるものを着る
・食べられるモノを食べる
・住める家に住む
・家族がいない
・やりたい趣味ができない
・十分な休息が取れない

という状態だとした場合。「生活水準」が高まることで、

・着たいものを着る
・食べたいモノを食べる
・住みたい家に住む
・家族を持ち子どもに十分な教育を施す
・やりたい趣味に没頭する
・質の高い休息を取る

・・・というように生活の中で「選択肢」が増える。毎日うまいものばかりを食べなさい！豪華な服飾を身に着けなさい！と価値観を押し付けているわけではなく、イザ自分と家族がそうしたい！という場合、「選択肢」があるかどうか？という部分が重要です。この「選択肢」が増えた状態が「以前よりも生活水準が高まった」となり。「人生が変わった」と実感できるわけです。

しかしこうして「生活水準を高める」と、それぞれの部分で高める以前よりも多くの毎月の支払いが発生することになります。具体的に言うと、家賃5万円のボロアパートに住んでいる状態で。「駅前のタワマンに引っ越したい！」家賃30万の駅前の高級タワマンに引っ越して生活拠点とする・・・を実行するだけでも。毎月＋25万・年間＋300万分も毎月の支払いがUPしてしまう。

この場合、年収手取りベースで300万UPさせることができなければ。高級タワマンに住みたくても住めない。居住地を変える場合も、限りある手取りの中から家賃を支払い続けられる場所に住まざるを得ない。「生活水準」は、今の手取りの範囲内でしか変えられない。「選択肢が無い」となるわけです。

以上を周知の上で「生活水準を高める」こと。衣食住・家族・教育・趣味・休息全てに対して、何をどのくらい高めるのか？真剣に向かい合い、考えることが、「人生を変える」入り口に立つことになります。

増える支払い金額を考慮した目標年収の設定

衣食住・家族・教育・趣味・休息・・・。どれか一つを高めるだけでも、毎月支払い続ける金額が増えてしまう。「それでも生活水準を高めたい！」というのなら、その方法はある意味単純明快で、今よりも年収を高めることで高めた分必要なお金を支払えるようにするだけです。

・着たいものを着る
・食べたいモノを食べる
・住みたい家に住む
・家族を持ち子どもに十分な教育を施す
・やりたい趣味に没頭する
・質の高い休息を取る

それぞれ、自分が家族と共に、何をどれだけ高めたいのか？毎月・毎年の費用はいくらかかるのか？年収をどれだけ高めれば実現できるのか？という年収を高める「根拠」につながります。これから新たに実現したい「目標年収」というものが数値化される形で算定できるのです。

今の自分の年収はいくらなのか？自分が望む形で「生活水準」を高めるために、年収をいくらまで高めたいのか？高めたい「生活水準」が根拠となり、「手取り」を考慮した、目標年収を定めます。しかし、僕たち人間には寿命があります。あの世に行ってから目標達成しても意味がありません。

家族がいる場合は、子どもの教育費用など、子どもの年齢によっても強制的に期限が設けられるものもあります。何歳の何月までに・・・という時間軸の概念が重要になって来ることは言うまでもありません。また、時間軸の無いものは、そもそも「目標」と言えません。

継続性が無ければ「生活水準」を上げられない

・高めたい「生活水準」がある
・高めたい「年収」が定まる
・高める開始年月が定まる

ここまで数値化しながら高める「目標」を具体化していくと見えてくるものがあります。それは、「年収」を高められたとしても、そこに「継続性」がなければ意味がないということです。なぜなら、仮に今年瞬間最大風速的に、年収が高まったとしても。来年再び年収が下がって元に戻ってしまうとしたら。「生活水準」そのものを高めることはできません。

ボロアパートから駅前の高級タワマンに引っ越せても、再びボロアパートに戻らなくてはならない。子どもの学校で私立学校に通わせられても、公立学校に転校しないとならない。こういうことは、あってはならないこと。「一家の大黒柱」としての責任がつきまといます。

つまり、「生活水準」を高めるために「年収を高める」ことと、「継続性」は必ずセットになってくるのです。年収の「継続性」が最も守られているのは、上場企業に勤務するサラリーマンの給与収入です。雇用系の法律を理解していれば、一度高まった年収は、そう簡単に落ちるものではないと分かります。

しかし、問題はサラリーマンの給与収入を高めるためには、職位を上げる・・・つまり出世昇進しなければならず。平→主任→係長→課長→部長→役員部長の平均年齢45歳としたら、22歳〜スタートしたとしても、部長の職位に出世昇進するのに、20年以上もかかる皮算用になります。日本の部長の平均年収を考慮すると、部長になってようやく平均年収1,000万を突破できます。

勤務している会社によって職位と年収の上限が決まってしまいますし、そもそも論で、勤務する会社の選定を間違えていただけでアウトになる場合が多いです。また、正しい会社選びができている状態でも。たった一つ職位を上げるだけでも、通常数年単位でかかってしまう。さらに、そもそも学歴が中途半端な状態だと、「職位が上がらない」という結論に至る場合も多いです。

このように、上場企業のサラリーマンでは、「高める」という部分に関してはかなりの重石がのしかかった状態になっています。「年収」を高めづらく、下がりにくい。「継続性」は抜群だけど、逆に短い年数で高める難易度が物凄く高いです。すると、残る「年収」を高める手段は、副業にしても、本業にしても、自営業者としての活動自分でビジネスを「起業」ということになるわけです。

期限も金額上限も問われない「起業」

「年収」を高める手段として、自営業者としての「起業」という方法。高めるための期限や金額の上限も問われないことが「メリット」になるわけですが。決して、良いことだけではありません。そもそも、ゼロイチになれず、稼げるようになれなければ意味がありません。

現に世の中では、「起業」したからと言って上手く行く方々はごく僅か。また、仮に「起業」したビジネスで、「瞬間最大風速」的に、一時的に儲けることができたとしても。毎年、毎年、同水準を維持継続できなければ。「生活水準」を上げることは絶対にできません。

そこで、短期間で上下するような「ビジネスモデル」ではなく、着実に積み上がり続けるかどうか？という部分も、ビジネスモデルの選択に欠かせない要素になります。

以上を考慮した、再現性の高い「ビジネスモデル」の「設計図」を、自力で見つけられるかどうか？見つけた「設計図」を元に、真剣に取組んで、実際に再現できるかどうか？実際に継続的に取り組み続け、売上・利益を積み上げ続けられるか？

課題を全てクリアした上で。「大変そうだから諦めよう！」→「人生は変わらない」が確定「大変そうだけど、　絶対に成し遂げてみせる！」→「人生が変わる」機会が発生どちらを選択するのか？

再現性があり積み上げの効く「設計図」

生活水準を高めたい！
　↓
自分で期限を設定して年収を高めたい！
　↓
一度ゼロイチになったら積み上げ続けられて継続したい
　↓
再現性が高く、継続性のある積み上げ型のビジネスモデルとは？

こうして、厳選された「ビジネスモデル」の一つが、ミスタケイタが開発、国内仕入・海外輸出販売の「ケイタ式」。日本国内にいても、海外にいても、都会でも、地方でも、自分の居住地は問われない。

学歴・職歴・性別・年齢・才能一切関係なく。パソコン一台、身一つスタートで。ゼロイチになり、売上利益が着実に積み上がり続けるビジネスモデルです。会社法人として運用することで、銀行融資という形で、盤石な資金体制も構築可能。業界の地合的にも、

・米国を中心とした異常な物価上昇
・日本の人件費が上がっていない
・1ドル140円突破の円安

「ケイタ式」でゼロイチになりやすく、売上・利益を積み上げやすい「神風」的な追い風も吹き続けている状態です。「ケイタ式」の「設計図」を正しく理解して、正しく取り組めば。自営のビジネスでありながら、「年収を高めやすく一度高めれば年収が下がりにくい」という状態を構築しやすい。

さらには、既に「ケイタ式」も第四期に突入していますので。全ては憶測の類ではありません。実際に、「ケイタ式」によって、ゼロイチになり、売上・利益を着実に高められる状態になり、継続的に年収を高められる状態になり、生活水準を上げられる状態になった。第一期〜第四期生の実績によって「立証」済みの確かなこと・・・と言える状況です。

「ケイタ式」は、真剣に取り組めば、誰しもが「人生を変え得る」ビジネスモデルであると、力強く言えるわけです。まずは、「ケイタ式」で稼ぐ実感を持ってもらうべく。6月4日（日）東京某所の会議室の中で10時〜18時半の間に開催される、『「ケイタ式」地獄のゼロイチ合宿』に参加して、「ゼロイチ」を実現してもらいたいと思います。

当日は、必ずパソコンを持って来て下さい。みんなでパソコンを並べて、ミスタケイタの指導に沿って、「ゼロイチ」になってもらいます。トイレと食事以外は、外に出れないことを予め覚悟しておいてください。「ゼロイチ」で準備を完了頂き、「明日から何をやれば良いのか？」明確になっている状態で、帰路についてもらいます。

それでは、当日は9時半〜開場しますので、遅刻すること無く、遅くても10分前にはパソコンを起ち上げた状態にするイメージで来場下さい。何事も「最初が肝心です！」学生時代の部活動などを思い出して、気合を入れて挑戦しましょう！